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Projektbeispiel

 

Großes deutsches Gesundheitsunternehmen: Unterstützung bei dem Aufbau der Kommunikationsabteilung

 

Aufgabe

Beraterische Unterstützung beim Aufbau der Kommunikationsabteilung eines großen deutschen Gesundheitsunternehmens.

 

Umsetzung

Analyse der Erwartungen aller Mitarbeiter mit Kommunikationsaufgaben
Analyse der bisherigen Arbeitsprozesse und des kommunikativen Outputs
Benchmarking mit anderen großen Gesundheitsunternehmen bzw. Kliniken
Neu-Konzeption der Aufbau- und Ablauforganisation
Neu-Definition des Aufgabenbereichs der Abteilung und Erstellung von Job Descriptions für einzelne Positionen
Unterstützung bei der Planung des Jahresbudgets

 

Ergebnis

Der Aufbau der Grundstrukturen der Kommunikationsabteilung gelang binnen eines halben Jahres.

 

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