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Projektbeispiel

 

Non-Profit-Organisation: Umbau einer Kommunikationsabteilung

 

Aufgabe

Beraterische Unterstützung beim Umbau der Kommunikationsabteilung einer großen deutschen Non-Profit-Organisation von einer Stabsabteilung zu einer „Inhouse-Agentur“.

 

Lösung

Analyse der Qualifikationen und Erwartungen aller Mitarbeiter
Analyse der Arbeitsprozesse und des kommunikativen Outputs
Benchmarking hinsichtlich des Organisationsaufbaus im Vergleich zu anderen großen Non-Profit-Organisationen
Neu-Konzeption der Aufbau- und Ablauforganisation
Neu-Definition des Aufgabenbereichs der Abteilung und Erstellung von Job Descriptions für alle Positionen
Erstellung eines Konzepts für die interne Leistungsverrechnung

 

Ergebnis

Der Umbau der Kommunikationsabteilung konnte nach einem halben Jahr ohne externe Unterstützung fortgeführt und erfolgreich zum Abschluss gebracht werden.

 

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